Treinamentos

COMO GERENCIAR ESTOQUES E A DEMANDA PARA OBTER MELHORES GANHOS COM MENOR CUSTO
Atividades e Responsabilidades dos Gestores de Estoques; Modelos para Reposição dos Estoques – Cálculo da Demanda; Previsão de Estoques: Sistemas e Técnicas para cálculo da Demanda; Níveis de Estoques: Técnicas para Reposição dos Estoques; Classificação dos Materiais; Custos dos Estoques: Como calcular o Giro dos Estoques; Inventários: Tipos de Inventários. Como implantar inventário cíclico; Saneamento dos Estoque: Como tratar materiais parados e obsoletos; Avaliação dos Resultados: Indicadores Gerenciais;

 FORMATO ONLINE E PRESENCIAL

TURMAS ONLINE.

Data/Horário. Transmissão ao Vivo:

25 e 26 de novembro de 2024 (segunda e terça-feira) Noturno                      Horário: 19h às 22h30 Carga horária: 7 horas-aula -Turma I

02 e 03 de Dezembro de 2024 (segunda e terça-feira) Diurno/Tardes – Horário: 8h30 às 12h Carga horária: 7 horas-aula -Turma II

09 e 10 de Dezembro de 2024 (segunda e terça-feira) Diurno/Manhãs- Horário: 8h30 às 12h Carga horária: 7 horas-aula -Turma III

Incluso: Material didático/Apostila e Certificado.

TURMAS/PRESENCIAL.

Data/Cidade/Horário: a definir

Horário do Curso Presencial: 09h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08h/aula

Incluso: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.

Apresentação:
A moderna Adm de Materiais destina-se a disponibilizar os meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao seu funcionamento, desta forma os clientes serão atendidos: no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo.
Para que isto ocorra, é imprescindível uma boa gestão dos estoques onde será possível reduzir: custos, inventários, volumes estocados, espaço físico, compras emergenciais, fretes extras.

Objetivo:
O curso ajudará os participantes a terem uma visão ampla sobre a gestão do estoque e sua importância em toda a cadeia logística, para executar adequadamente atividades da gestão de estoques em suas empresas.
Os participantes terão condições de aplicar, as ferramentas de gestão, encontrando o ponto de equilíbrio, para evitar os excessos e faltas de estoque que prejudicam os clientes internos e externos e aumentam os custos.

Quem deve participar

Profissionais das áreas de logística, planejamento de materiais e produção, suprimentos, equipes de administração de centros de distribuição e almoxarifados das indústrias e comercio.

Conteúdo

-Introdução à Administração de Materiais.
O que é o sistema logístico.
Qual a importância do setor de estoques dentro da cadeia logística.
-Estoques
O que é estoque e porque estocar.
Classificação dos estoques.
Política de Estoque.
-Tipos de estoque
Estoque de matéria prima, produto acabado e em processo.
Estoque máximo, médio, mínimo e ponto de pedido.
Estoque de Segurança.
– Custos
Custo de manutenção do estoque.
Custo pela falta e excesso de estoque.
Como a gestão de estoques impacta no desempenho financeiro das empresas.
– Gestão do estoque
Tecnologias para gestão de estoque: sistema de ERP, coletor de dados etc.
Métodos de gestão de estoque: UEPS, PEPS, Just in Time, Curva ABC, Média.
Técnica qualitativa e quantitativa.
Previsão de demanda.
Lote econômico de compras e produção.
Layout, aproveitamento do espaço.
Erros, perdas e boas práticas na gestão de estoque.
Cadastros dos materiais.
Embalagens, equipamentos, movimentação e transportes.
Sistemas de armazenagem,
Endereçamento do estoque.
-Indicadores de Performance
Giro de estoque.
Ruptura de estoque.
Acuracidade.
– Inventario
Tipos de inventários mais utilizados
Planejamento, programação e execução dos inventários.
Acompanhamento dos resultados dos inventários.
Exercícios

Instrutores do Curso:  Equipe Técnica Facio treinamentos

Aparecido Alves da Silva
Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduado em Engenharia de Produção.
Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
Consultor empresarial há mais de 20 anos. Professor de Escola Técnica.
Atividades como consultor: Execução de projetos para melhoria de processo e aumento de produtividade; Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC. Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte ministrou para a COPACOLCooperativa Agroindustrial e Morena Rosa Confecções S.A.
Experiência profissional:
Mais de 20 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: COFAP CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; COPO do Brasil.
Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949.

Ou
– Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.

Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).

In Company

Confira as vantagens e economia  para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br

INFORMAÇÕES/INVESTIMENTO/INSCRIÇÃO:

Com descontos para inscrições antecipadas e condição Especial   da Black Friday

Consulte para o curso de seu interesse: 

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Forma de pagamento: Faturado, Boleto Bancário e-NF da Facio Treinamentos Empresariais, enviamos por E-mail ou Whatsapp.    Desconto Especia  À vista no PIX  /Depósito. Enviamos e-NF para pagamento).

Consulte investimento e condição de pagamento: prazo do vencimento, parcelamento.  Solicite informações no WhatsApp  +55 41 98506-4517   E-mail: inscricao@facioeventos.com.br

Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.

Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila,  de apoio,  Coffee break  na manhã e tarde e Certificado de participação.

PARA INSCRIÇÃO:

Via  Email:  inscricao@facioeventos.com.br

whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369

Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização

Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.

Mais Informações:

E-mail: inscricao@facioeventos.com.br 

Fone: (41) 3206-2369

Whatsapp  +55 41 98506-4517       

A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data  de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.

Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização.  Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações  sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.