
Curso PPCP Avançado. Planejamento, Programação e Controle da Produção
Capacitar os participantes nas metodologias para o Planejamento, Programação Controle da Produção e Materiais. Para isto será apresentado a importância do trabalho em conjunto entre os setores de PPCP, Comercial, Produção e Suprimentos.
No treinamento os participantes entenderão a importância do PPCP, para atingir as exigências de um mercado cada vez mais exigente com respeito aos prazos, visto que a cada dia, exige-se menores estoques de matérias prima, produtos em processo ou produto acabado.
Com um PPCP mais eficiente, a empresa será mais ágil nas respostas aos clientes, reduzir custos e aumentar a sua de competitividade.
TURMAS NO FORMATO ONLINE E PRESENCIAL
ONLINE. Transmissão ao Vivo.
Data/Horário:
22 e 23 de Abril de 2025 (terça e quarta-feira ) Diurno/Manhãs Horário: 8h às 12h Carga horária: 08 horas-aula Turma I
24 e 25 de Abril de 2025 (quinta e sexta-feira ) Noturno Horário: 19h às 22h30 – 08 horas-aula Turma II
07 e 08 de Maio de 2025 (quarta e quinta-feira ) Diurno/Manhãs– horário: 8h30 às 12h Carga horária: 07 horas-aula Turma III
08 e 09 de Maio de 2025 (quinta e sexta-feira ) Noturno Horário: 19h às 22h30 – 07 horas-aula Turma IV
24 e 25 de Maio de 2025 (quinta e sexta-feira ) Noturno Horário: 18h30 às 22h30 – 08 horas-aula Turma V
24 e 25 de Maio de 2025 (quinta e sexta-feira ) Diurno/Manhãs Horário: 8h às 12h Carga horária: 08 horas-aula Turma VI
Incluso: Material didático/Apostila e Certificado.
Consulte investimento, condição de pagamento: prazo do vencimento, parcelamento. Solicite informações no Whatsapp +55 41 98506-4517 E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
TURMAS/PRESENCIAL.
Data/Cidade/Horário:
26 de Abril de 2025 (sábado) Curitiba PR – Hotel na região central. Turma I
28 de Abril de 2025 (segunda-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista. Turma I
05 de Maio de 2025 (segunda) Curitiba PR – Hotel na região central Turma II
13 de Maio de 2025 (terça-feira) São Paulo SP – Espaço de Eventos, na Avenida Paulista. Turma II
Horário do Curso Presencial: 9h às 12h e das 13h às 18h – Carga horária: 08 horas-aula
Incluso: Material didático e de apoio. Certificado e Coffee-break na manhã e tarde.
Consulte investimento, condição de pagamento: prazo do vencimento, parcelamento. Solicite informações no Whatsapp +55 41 98506-4517 E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Objetivo
Capacitar os participantes nas metodologias para o Planejamento, Programação Controle da Produção e Materiais. Para isto será apresentado a importância do trabalho em conjunto entre os setores de PPCP, Comercial, Produção e Suprimentos.
No treinamento os participantes entenderão a importância do PPCP, para atingir as exigências de um mercado cada vez mais exigente com respeito aos prazos, visto que a cada dia, exige-se menores estoques de matérias prima, produtos em processo ou produto acabado.
Com um PPCP mais eficiente, a empresa será mais ágil nas respostas aos clientes, reduzir custos e aumentar a sua de competitividade.
Quem deve participar
Gerentes, Supervisores e Analistas de PPCP, Programadores de Materiais, e todos envolvidos na cadeia logística ou produção.
Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências.
Programa
• PCP: ERP, MRP I e MRP II, interfaces e revisão.
• Processo de Fabricação: Projetos, Jobbing, Batelada, Linha, contínuo
• Sistema Puxado x Empurrado
• Tipos de produção
• Ambiente produtivo (MTS, ATO, MTO e ETO)
• Programação de produção finita e infinita
• Lote econômico de compra e produção
• Gestão de Estoques
• Gestão tática do estoque
• Estoque de segurança
• Tempos e Métodos sua importância para o PCP
• Como estipular indicadores de desempenho para produção
• Teoria das restrições (TOC)
• Sistema OPT (Tecnologia de Produção Otimizada)
• Sistema APS (Sistemas Avançados de Planejamento e Programação)
• A importância das ferramentas Lean para PCP.
• Fatores que geram desperdícios e afetam o planejamento
Absenteísmo;
Capacitação dos operadores
Tempos de fabricação incorretos (cronoanálise);
Outros
Instrutores do Curso: Equipe Técnica Facio treinamentos
Aparecido Alves da Silva
Engenheiro Industrial Mecânico. Pós graduado em Engenharia de Produção.
Cursos de Extensão Universitária nas áreas: Organização/Métodos e Administração da Produção
Consultor empresarial há mais de 20 anos. Professor de Escola Técnica.
Atividades como consultor: Execução de projetos para melhoria de processo e aumento de produtividade; Consultor na Implantação de novas empresas, entre eles o da fábrica da BMW em Araquari SC. Professor de escola técnica; Instrutor de Treinamentos in company, pela Facio Treinamentos entre as empresas de grande porte ministrou para a COPACOLCooperativa Agroindustrial e Morena Rosa Confecções S.A.
Experiência profissional:
Mais de 20 anos de experiência profissional na gestão das áreas de: Métodos, Manutenção e Produção nas empresas: COFAP CIA Fabricadora de peças; Air Liquide do Brasil; Vallourec do Brasil; Benteler Sistemas Automotivos; COPO do Brasil.
Principais atividades desenvolvidas: Coordenação de projetos para melhoria no processo para aumento da produtividade e redução de área; Coordenação de projetos para montagem de subconjuntos, desenvolvendo o processo, os equipamentos e elaborando o budget; Coordenação de grupos de melhoria continua com o foco no aumento da produtividade, melhoria da qualidade e ergonomia; Experiência na implantação e gestão de almoxarifado de spare parts e software de gestão; Elaboração, implantação e gestão dos planos de manutenção preventiva, preditiva e TPM;
Experiência na implantação do Lean Manufacturing e processos de certificação da ISO TS 16949.
Ou
– Paulo Humberto Sturion
Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PPCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e Produção em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
Graduado em Administração de Empresas.
Ou
– Wellington dos Santos Rodrigues
Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001, Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX.
Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).
In Company
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Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.
Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila, de apoio, Coffee break na manhã e tarde e Certificado de participação.
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Incluso no o curso On-line: Material didático/Apostila (PDF) e Certificado Digital de participação.
Incluso no o curso Presencial: Material didático/Apostila, de apoio, Coffee break na manhã e tarde e Certificado de participação.
PARA INSCRIÇÃO:
Via Email: inscricao@facioeventos.com.br
whatsApp +55 41 98506-4517 – Tel.: (41) 3206-2369
Informar CNPJ da empresa se o faturamento for para PJ; contato do responsável pelas inscrições, nome completo e contato dos participantes para envio do Link, e-mail ou whatsApp. Se o faturamento for para PF informar Nome Completo, CPF, Endereço e contato.
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização
Boleto Bancário/ PIX / Depósito. e-NF da Facio Treinamentos Empresariais.
Emissão do faturamento/Cobrança depois de confirmado a turma e realização do curso.
Consulte condição de parcelamento e prazo do vencimento.
Mais Informações:
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Fone: (41) 3206-2369
Whatsapp +55 41 98506-4517
A confirmação do treinamento ocorrerá em até três dias da data de realização, podendo em muitos casos ocorrer antes, assim que atingir o quórum mínimo.
Em caso de cancelamento por iniciativa da Facio Treinamentos, todo o valor pago será integralmente devolvido.
Obs. Para quem depende de viagem, gentileza não providenciar sem a confirmação da realização. Informar no ato da inscrição, para os devidos cuidados nas informações sobre a confirmação da realização.
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos, a Facio Treinamentos se reserva no direito de prorrogar ou cancelar o evento, sendo informado aos inscritos.