Descrição do produto
O transporte corresponde a um dos maiores custos logísticos das empresas, sendo o elo principal na distribuição física para atendimento aos clientes.
Por isso a importância de uma adequada gestão proporcionará um aumento da competitividade e aumento da lucratividade das empresas
Técnicas para a Gestão de custos e frotas. Tabela de Fretes e sistemas de precificação. Como fazer a avaliação do desempenho nas atividades de transportes.
Data/Cidade:
17 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – São Paulo SP – Espaço de Eventos na Av. Paulista
24 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – Porto Alegre RS – Auditório na Região Central
31 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – Rio de Janeiro RJ – Auditório na Região Central
07 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – São Paulo SP Espaço de Eventos na Av. Paulista
14 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Campinas SP – Auditório na Região Central
14 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Manaus AM – Auditório na Região Central
21 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Recife PE – Auditório na Região Central
14 de Marco de 2019 (quinta-feira) – Belo Horizonte MG – Auditório na Região Central
21 de Marco de 2019 (quinta-feira) – Salvador BA – Auditório na Região Central
28 de Março de 2019 (quinta-feira) – Goiânia GO Auditório na Região Central
11 de Abril de 2019 (quinta-feira) – Cuiabá MT – Auditório na Região Central
Horário: 08h30 às 12h e das 13h30 às 18h00 – Carga horária: 08h/aula
Objetivo
Capacitar os participantes a desenvolver ferramentas de análise e gestão dos transportes para possibilitar melhorias nos serviços prestados aos clientes, maximizando a utilização da frota e reduzir custos.
Público
Gerentes, supervisores e analistas de transportes, logística e compras, profissionais ligados a área de logística e transportes, ou que desejam iniciar a atuação ou adquirir conhecimentos nestas áreas.
Conteúdo Programático
Conceitos e Objetivos
- Conceitos e atividades do transporte nas operações logísticas
- Vantagens e Desvantagens no transporte rodoviário
Especificação e avaliação de veículos
- Procedimentos para escolha dos equipamentos
- Características e operação de coleta e distribuição
- Dimensionamento da frota para uma demanda conhecida
Custos Operacionais
- Classificação dos Custos – fixos e variáveis
- Modelo Planilha de Cálculo Custos Operacionais
- Tabela de Fretes e sistemas de precificação – Fixo, por Viagem, Fracionado
Manutenção de Veículos
- Planejamento da manutenção
- Sistemas e custos de manutenção
Avaliação do desempenho nas atividades de transportes
- Relatórios gerenciais e indicadores de desempenho
- Modelo de decisão na substituição de veículos
Aplicação da TI (Tecnologia da Informação) aplicada aos transportes
- TMS – Transportation Management System
- Roteirizadores e sistemas de rastreamento
- Gestão de custos e frotas
Obs. As planilhas utilizadas serão disponibilizadas aos participantes.
Utilização de calculadora para execução de exercícios práticos.
Instrutor: Paulo Humberto Sturion
- Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, PCP, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).
- Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
- Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
- Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
- Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e PCP em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
- Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
- Graduado em Administração de Empresas.
- Professor Universidade em cursos de Pós-Graduação, nos cursos de Administração de Produção e Logística.
In Company
Contate-nos e solicite uma proposta. Confira as vantagens e economia para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores: inscricao@facioeventos.com.br
Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h
- 08h30 Início do curso
- 10h Coffee Break
- 12h Intervalo para Almoço
- 13h Retorno para o do treinamento
- 15h30 Coffee Break
- 18h Encerramento do treinamento.
Inclui: Material didático e de apoio, Coffee break e Certificado de participação.
Investimento: R$ 1.298,00 Com desconto para inscrições antecipadas.
Inscrições confirmadas até 18/12/18 = R$ 998,00
Inscrições confirmadas de 19/12/18 a 10/01/19 = R$ 1.198,00
Inscrições confirmadas após 10/01/19 Valor normal = R$ 1.298,00
Desconto para mais de uma inscrição: 5% para 02; 10% para 03 e para 04 ou mais inscrições 20%.
Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
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PARA INSCRIÇÃO:
Via E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Se for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ para emissão do faturamento; conta to do responsável pela inscrição e nome completo e e-mail dos participantes. Retornamos confirmando o recebimento, com os detalhes do local de realização e Boleto e e-NF para pagamento.
Se o faturamento for para Pessoa Física é necessário informar: Nome, Endereço e CPF para emissão do faturamento; Também, o contato nº Telefone/Celular.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.
Inscrição direto no Site:
Forma de pagamento: Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail. Cartão de Crédito (parcelado) via PagSeguro .
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E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Fone: (41) 3015-4154