Descrição do produto
Como melhorar a acuracicdade das previsões e aumentar a competitividade e lucratividade da empresa.
Data/Cidade:
17 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – São Paulo SP Espaço de Eventos na Av. Paulista
24 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – Porto Alegre RS – Auditório na Região Central
31 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – Curitiba PR – Auditório na Região Central
31 de Janeiro de 2019 (quinta-feira) – Rio de Janeiro RJ – Auditório na Região Central
07 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – São Paulo SP Espaço de Eventos na Av. Paulista
14 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Campinas SP – Auditório na Região Central
14 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Manaus AM – Auditório na Região Central
21 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Recife PE – Auditório na Região Central
28 de Fevereiro de 2019 (quinta-feira) – Natal RN – Auditório na Região Central
14 de Marco de 2019 (quinta-feira) – Belo Horizonte MG – Auditório na Região Central
21 de Marco de 2019 (quinta-feira) – Salvador BA – Auditório na Região Central
28 de Março de 2019 (quinta-feira) – Goiânia GO Auditório na Região Central
04 de Abril de 2019 (quinta-feira) – Maceio AL – Auditório na Região Central
11 de Abril de 2019 (quinta-feira) – Cuiabá MT – Auditório na Região Central
09 de Maio de 2019 (quinta-feira) Belem – PA – Auditório na Região Central
16 de Maio de 2019 (quinta-feira) São Luís – MA – Auditório na Região
– In Company
Contate-nos e solicite uma proposta. Confira as vantagens e economia para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores: inscricao@facioeventos.com.br
Carga horária: 08h/aula
Horário: 08h30 às 12h e das 13h às 18h – Turmas abertas.
– Fazemos Consultoria Preventiva e Corretiva. Solicite Contato para o consultor fazer uma avaliação prévia online.
Objetivo
Disponibilizar metodologias para entendimento e execução do processo de planejamento da demanda para que sejam atendidas as necessidades de mercado onde a empresa atua.
Mostrar a importância de cada etapa do processo de planejamento, previsão de vendas e plano de capacidade, para análise das restrições e obter os melhores resultados financeiros pautados nos insumos, estruturas e plano estratégico da empresa.
Identificar a necessidade e dificuldades de fazer previsões, expor procedimentos frequentemente utilizados para melhor responder às demandas e mostrar como falhas no planejamento da demanda podem resultar em sérias perdas econômicas, afetando negativamente a rentabilidade e competitividade do negócio.
Público
Diretores, Gerentes, Supervisores e demais profissionais das áreas de Marketing, Comercial, Logística, Produção e Operações de empresas de todos os portes que buscam aprimoramento na gestão de demanda, previsão de vendas e na cadeia de produção, com ênfase na visão integrada dos negócios.
Programa
Conceitos Gestão da Demanda
- O que é a Gestão da Demanda
- Principais Elementos e Processos
- Quem são os Responsáveis da Gestão da Demanda
Gestão da Demanda
- Elementos da Gestão da Demanda
- Sistemas de Previsão de Vendas
- DRP – Distribuition Requirements Planning
- Horizonte e Ferramentas de Planejamento
- Prazos de Entrega e Nível de Serviço ao Cliente
Métodos de Previsão da Demanda
- Classificação dos Métodos de Previsão – Espacial x Temporal
- Métodos Qualitativos x Quantitativos.
- Métodos de Projeção Histórica e Causais
- Séries Temporais e Ponderação Exponencial
- Correção de Tendências e a Sazonalidade
- Definição e Monitoramento dos Erros de Previsões
Planejamento Agregado – Balanceamento da Demanda x Produção
- Definição e Etapas do Planejamento
- Métodos e Custos das Alternativas para Produção
- Modelo de Tentativa e Erro
- Formulação e Aplicação do Método de Programação Linear
S&OP- Sales and Operations Planning
- Metodologia e Objetivos do S&OP
- Processo e Pré-requisitos para Implantação do S&OP
- Acompanhamento dos resultados do S&OP
- Questões e tópicos para discussão
Necessário Levar calculadora para exercícios práticos.
Instrutores do treinamento:
Paulo Humberto Sturion
- Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, PCP, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP).Consultor Empresarial em Gestão Estratégica Integrada e em assessoria na aquisição e implementação de softwares de Gestão Empresarial Integrados, com conhecimento de vários softwares oferecidos no mercado.
- Atuou em empresas nacionais e multinacionais como Transhid, Moto Honda, Dana-Albarus, Grupo Cosan, Cervejarias Cintra e Indústrias Marrucci.
- Palestrante de cursos na área Supply Chain: Compras, Custos, PCP, Estoques e Materiais, Logística, Mapeamento de Processos e Orçamento Empresarial.
- Para a Facio Treinamentos já ministrou diversos temas na área de Supply Chain: Compras Estoques, Logística e PCP em SP, PR, SC e RS. Em todos os treinamentos, obteve nota máxima na avaliação dos participantes, com destaque para o conhecimento e vivência prática na área, além da oratória, didática, material e apresentação.
- Pós-graduado em Administração Financeira e Auditoria. MBA em Gestão Empresarial.
- Graduado em Administração de Empresas.
- Professor Universidade em cursos de Pós-Graduação, nos cursos de Administração de Produção e Logística.
Wellington dos Santos Rodrigues
- Atua há mais de vinte anos na área de Supply Chain, Produção, Custos e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado (ERP). Profissional da Volkswagen do Brasil há quinze anos, atuou em diversos setores e atua como Líder/Gestor de célula: Gestão da Equipe de Processos, Controle da produção, Custos, Qualidade do Processo e do Produto e Gestão de equipe da Manufatura.
- Experiência na área de: Controle analítico, monitoramento de processo, controle de estoque, compras, auditoria de qualidade, tratamento superfície, tratamento de efluentes, aplicação de ferramentas de qualidade, aplicação e auditoria de TPM, auditoria de manutenção, manutenção do sistema ISO 14001 e ISO 9001.Logística de Importação. Atividade: processo de importação conferencia dos mesmos, arquivos, utilização de programas de importação interligada com a Receita federal e Banco do Brasil, desembaraço das documentações: DI/LI, legislação aduaneira, contrato de transporte siscomex.
- Instrutor da Facio Treinamentos há quatro anos para treinamentos abertos e in company. Ministrou treinamentos in company para diversas turmas na área de Gestão e Negociação em Compras, Estoques, produção no PR, SC e SP, para empresas de grande e médio porte, de diversos segmentos, com excelente avaliação.
- Professor Universitário nas disciplinas: Planejamento de Produção; Logística industrial; Gestão da Qualidade; Gestão de Projetos e Cadeia de Abastecimento.
MBA em Gerência de Empreendimentos com ênfase em qualidade, FGV – Fundação Getúlio Vargas-SP.
MBA em Gestão de Pessoas, IBPEX. - Formação Superior em Administração de Empresas e Técnico em Contabilidade
In Company
Confira as vantagens e economia para realizar o curso na empresa, para toda a equipe de colaboradores em data e horário a sua escolha. Valor fechado, não vinculado ao número de participantes. Contate-nos e solicite uma proposta: inscricao@facioeventos.com.br
Programação do evento
– Horário: 08h30 às 18h – Carga Horária: 08h/aula
– Recepção e Entrega do material: A partir das 08h
- 08h30 Início do curso
- 10h Coffee Break
- 12h Intervalo para Almoço
- 13h Retorno para o do treinamento
- 15h30 Coffee Break
- 18h Encerramento do treinamento.
Inclui: Material didático e de apoio, Coffee break e Certificado de participação.
Investimento : R$ 1.298,00 Com desconto para inscrições antecipadas.
Inscrições confirmadas até 18/12/18 = R$ 998,00
Inscrições confirmadas de 19/12/18 a 10/01/19 = R$ 1.098,00
Inscrições confirmadas após 10/01/19 Valor normal = R$ 1.298,00
Desconto para mais de uma inscrição: 5% para 02; 10% para 03 e para 04 ou mais inscrições 20%.
Para grupos e in company Contate-nos e confira as vantagens. E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
PARA INSCRIÇÃO:
Via E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Se for para Pessoa Jurídica é necessário informar o CNPJ para emissão do faturamento; contato do responsável pela inscrição e nome completo e e-mail dos participantes. Retornamos confirmando o recebimento, com os detalhes do local de realização e Boleto e e-NF para pagamento.
Se o faturamento for para Pessoa Física é necessário informar: Nome, Endereço e CPF para emissão do faturamento; Também, o contato nº Telefone/Celular.
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Retornamos confirmando o recebimento e para combinar os detalhes sobre o vencimento/pagamento e do local de realização.
Inscrição direto no Site:
Forma de pagamento: Boleto Bancário e e-NF direto pela Facio Treinamentos, vai por E-mail. Cartão de Crédito (parcelado) via PagSeguro .
Obs. Incrições com pagamento via Cartão de Crédito efetuar pelo site
Mais Informações:
E-mail: inscricao@facioeventos.com.br
Fone: (41) 3015-4154
